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Entreprise

83 formations dans cette catégorie
3 jours, soit 21 heures
Management et Encadrement

Développer son influence en management transversal : Comment faire avancer un projet lorsque personne n’est obligé de vous suivre ?

Déterminer ses marges de manœuvre dans un environnement transversal Mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs sans autorité hiérarchique Conduire des échanges structurés pour coordonner l’action Développer des pratiques de coopération favorisant l’efficacité collective
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0.5 jour, soit 3h30
Prévention, santé et sécurité

IA, éthique et risques psychosociaux

Identifier les risques psychosociaux liés à l’arrivée de l’IA dans les organisations (anxiété, perte de sens, surcharge, sentiment de surveillance) Distinguer un usage éthique d’un usage problématique de l’IA au travail Repérer les signaux d’alerte chez les collaborateurs et savoir...
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1 jour, soit 7 heures
Prévention, santé et sécurité

Sensibiliser ses collaborateurs à la sobriété numérique

Sensibiliser aux Impacts Ecologiques du Numérique Comprendre comment les actions numériques quotidiennes influencent l’environnement et le climat Promouvoir des pratiques responsables et adopter des gestes concrets pour réduire son empreinte écologique
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1 jour, soit 7 heures
Ressources Humaines et relations sociales

Aborder les sujets difficiles en entretien

Préparer un entretien sensible à l'aide d'une fiche structurée en cinq points, en clarifiant son propre positionnement : porteur de la décision, tiers, ou appui du manager Conduire un entretien selon une trame en cinq temps, de l'annonce initiale à...
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1 jour, soit 7 heures structuré en deux parties (une en e-le...
Ressources Humaines et relations sociales

Actualités en droit social

Maitriser les nouvelles normes relatives au temps de travail et la pratique du télétravail Être capable d’approfondir ses connaissances en matière de dialogue social Être capable d’appréhender les dernières évolutions jurisprudentielles Être capable d’identifier comment se prémunir d’une condamnation en...
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3 jours consécutifs, soit 21 heures
Management et Encadrement

L’art du questionnement

Maîtriser l’art de formuler des questions pertinentes et impactantes, en adaptant leur construction, leur intention et leur formulation aux objectifs et aux interlocuteurs Développer une posture de questionnement consciente et éclairée, fondée sur l’écoute, la qualité de présence et la...
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2 jours consécutifs, soit 14 heures
Management et Encadrement

Animer les réunions, gérer l’humain et stimuler le collaboratif

Préparer et animer des réunions avec efficacité Favoriser la participation, la résolution collective de problèmes et la prise de décision en mode collaboratif Gérer les interactions pendant la réunion
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1 jour, soit 7 heures
Management et Encadrement

Manager son équipe à l’ère de l’IA

Comprendre ce que l’IA générative peut (et ne peut pas) apporter au management d’équipe Utiliser l’IA pour préparer des entretiens, des réunions, des communications managériales Déléguer certaines tâches à l’IA sans déléguer le jugement ni la relation humaine Identifier les...
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2 jours consécutifs, soit 14 heures
Management et Encadrement

Entretiens annuels et de parcours professionnels

Maitriser le nouveau cadre réglementaire de l’entretien de parcours professionnel Être capable de préparer ces 2 entretiens individuels Être capable de tenir la bonne posture sur ces 2 entretiens Être capable d’utiliser méthodes et outils pour faciliter le bon déroulement...
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