Short learning
Durée : 3h30 par atelier
— FOCUS : ANIMATION D’UN ATELIER
Formation courte, impact durable
- Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles
- Partager les difficultés rencontrées et trouver des solutions en groupe
- Développer la collaboration entre les participants
— ORGANISATION
Déroulé de l'atelier
DESCRIPTION / CONTENU
Recenser les situations professionnelles managériales vécues et identifier les problèmes soulevés
ANIMATION DE L'ATELIER
- Chaque atelier part des situations rencontrées par les participants
- Un temps pour comprendre le contexte, la pratique mise en œuvre et la problématique soulevée
- Un temps pour questionner et échanger sur les pratiques
- Apports de l’intervenant
— MÉTHODE
Modalités pédagogiques
Méthode active centrée terrain
Séance pragmatique prenant en compte les réalités du terrain : activités en sous-groupes, réflexions individuelles, simulations et jeux de rôle.
Apports orientés « comment faire pour »
Des apports concrets et directement actionnables, orientés sur les gestes professionnels et les postures à adopter dans les situations rencontrées.
— RÉFÉRENCES
Exemples d'ateliers organisés
- Comment conduire une réunion inclusive ?
- La gestion des personnalités difficiles
- Management pluri culturel
- Les relations inter personnelles
- Comment faire attention aux besoins de mes collaborateurs ?
- Cartographie des pratiques innovantes
- Vision stratégique en action : expliquer la stratégie associative en termes opérationnels et construire un plan d’action
- Prévenir le harcèlement moral
- Animer des réunions participatives et utiliser des outils de l’intelligence collective
- Gérer les résistances au changement
- Pratiquer les entretiens annuels
Le Short Learning propose des temps courts de formation — en présentiel ou en distanciel — sur une thématique ou problématique particulière. Un format agile, pragmatique, centré sur les situations réelles des participants pour un impact immédiat dans la pratique professionnelle.