Contenu :
Se positionner dans son rôle
- Comprendre les spécificités du management transversal
- Identifier ses responsabilités et ses leviers d’action
- Clarifier les attentes des parties prenantes
Développer son influence
- Créer l’adhésion
- Renforcer sa crédibilité
- Mobiliser sans autorité hiérarchique
Communiquer pour coordonner avec efficacité
- Structurer les échanges
- Conduire des réunions efficaces
- Partager les informations utiles
Développer la coopération
- Gérer les désaccords
- Favoriser la confiance
- Construire un plan d’action