Des outils d'amélioration
continue au service de votre organisation
État des lieux rigoureux
Faire le point sur l’existant et mener un état des lieux est l’étape indispensable pour mettre en place un plan d’action adéquat en vue de corriger les écarts ou les dysfonctionnements.
Approche systémique
Élaborer un diagnostic opérationnel impose de comprendre l’enchevêtrement complexe de facteurs organisationnels, techniques, structurels, individuels et relationnels.
Méthode rigoureuse
Les diagnostics que nous menons nécessitent une méthode rigoureuse et précise prenant en compte l’organisation autant que les personnes qui la composent.
Écoute et prise de conscience
Nos consultants s’attachent à relever les points faibles, anomalies et risques en étant à l’écoute des différents acteurs dans un double souci de comprendre et de faire prendre conscience.
— NOTRE DÉMARCHE
Méthodes et procédures
1
Rencontre préalable avec les responsables du projet afin de préciser le contexte de la demande et valider les objectifs.
2
Constitution d’un comité de pilotage pour garantir transparence et démarche participative.
3
Pré-diagnostic à partir d’indicateurs signifiants et opérationnels.
4
Questionnaires élaborés spécifiquement pour la mission.
5
Analyse et traitement des données collectées tout au long de la mission.
6
Réalisation d’entretiens par échantillonnages aléatoires afin de recueillir directement le vécu et le ressenti des salariés.
7
Conclusion, bilan et présentation des résultats du diagnostic.
8
Préconisations et élaboration d’un plan d’actions concret et priorisé.
— RÉFÉRENCES
Exemples d'actions déjà réalisées
Diagnostics R.P.S.
Audit R.H.Audit social
Audit d’organisation
Audit propreté
Audit de mutualisation
Audit associatif
Chaque mission est unique. Nous adaptons notre méthode et nos outils au contexte spécifique de votre structure pour vous fournir un diagnostic opérationnel, des préconisations actionnables et un accompagnement dans la durée. Nous consulter pour un devis et une étude personnalisée.