Contenu :
> Préparer les NAO : réglementation et enjeux
- Comment procéder à l’ouverture des NAO : l’appel à négocier par l’employeur ou par un DS
- Clarifier la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales
- S’approprier les grandes étapes des NAO et les planifications dédiées
- Valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion
- Les thèmes de la négociation
- Le calendrier des négociations
- Les documents obligatoires remis par l’employeur et la Base de Données Economiques et Sociales (BDES)
> Dérouler chaque étape de la NAO : les clés juridiques de réussite
- Quels thèmes négocier dans l’entreprise ?
- Amorcer le dialogue avec les syndicats
- Négociations annuelles, triennales : Maîtriser les thèmes à aborder par « bloc » (suite à la loi Rebsamen)
- Bloc 1 annuel : la rémunération, le temps de travail et la valeur ajoutée
- Bloc 2 annuel : l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail
- Négociation triennale : gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité de métiers
- Négociations spéciales : intéressement et autres
- Connaître les documents obligatoirement remis par l’employeur aux organisations syndicales
> Négocier chaque thématique en toute sécurité
- Veiller au bon déroulement des négociations
- Loyauté et sérieux des négociations
- Dresser un compte-rendu à la fin de chaque réunion : formaliser les points d’accord intermédiaires
- Approches catégorielles : être vigilant à l’égalité de traitement
- Conclure les négociations par un accord ou un échec