RPS et QVCT : des repères pour agir au quotidien

 Contenu :

> Comprendre les RPS et la QVCT pour agir au quotidien

  • Définir les contours des risques psychosociaux et la qualité de vie et des conditions de travail
  • Situer le cadre réglementaire de la prévention des RPS et les thèmes abordés dans une démarche QVCT
  • Comprendre les liens entre conditions de travail, contenu du travail, santé et performance
  • Identifier les principales manifestations des RPS : stress, épuisement professionnel, harcèlement moral ou sexuel et violences du quotidien
  • Mesurer les conséquences possibles pour les personnes, les collectifs de travail et l’entreprise
  • Comprendre l’intérêt d’une démarche collaborative au service du collectif de travail
> Situer sa mission, son rôle et son positionnement
  • Clarifier sa contribution à la prévention des RPS et à la QVCT
  • Identifier ses missions, ses responsabilités, ses limites et ses marges de manoeuvre
  • Repérer les besoins et les attentes de l’entreprise, du collectif de travail et des personnes
  • Prendre du recul sur ses pratiques et sur leurs effets possibles sur les conditions de travail
  • Identifier les compétences techniques et relationnelles à mobiliser
> Développer des repères et des outils pour intervenir avec justesse
  • Observer les situations de travail à partir de critères objectifs
  • Repérer les signaux individuels et collectifs qui nécessitent une attention particulière
  • Conduire un entretien délicat en conservant une posture professionnelle adaptée
  • Accueillir une demande d’aide sans se substituer aux acteurs compétents
  • Identifier les relais à mobiliser et les limites de son intervention
  • Choisir les outils les plus adaptés à sa personnalité, à son rôle et à la situation

> Construire et mettre en œuvre des plans d’actions opérationnels

  • Formuler clairement la problématique rencontrée
  • Analyser les différentes composantes de la situation et leurs interactions
  • Distinguer les faits, les manifestations, les causes possibles et les conséquences
  • Identifier les leviers d’action accessibles à son niveau
  • Définir des actions réalistes, les acteurs à associer et les modalités de suivi
  • Formaliser un plan d’action individuel à partir de sa pratique quotidienne

Public

Dirigeants, managers

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours consécutifs, soit 14 heures

Dates et lieux

12-13 mai 2027 à Niort
Date limite d’inscription : 12 avril 2027

Nombre de stagiaires

4 pers. minimum et 12 pers. maximum

Coût pédagogique

780 € nets de taxes

Intervenants•es

Objectifs pédagogiques

  • Identifier l’impact des conditions de travail sur les performances individuelles et collectives de l’entreprise
  • Caractériser les RPS dans l’environnement de travail pour agir en tant que « manager-préventeur »
  • Analyser sa pratique managériale et ses incidences sur le climat de travail (RPS et la QVCT)

Méthodes pédagogiques

  • Réflexion sur le thème (prise de recul et prise de conscience, auto-diagnostic…) à partir de situations vécues
  • Apports théoriques ciblés
  • Mises en situation, jeux de rôle, réflexions en sous-groupes
  • Exercices de mises en pratiques des outils proposés (analyser des situations réelles)

Modalités d'évaluation

  • Test d'autopositionnement avant et après la formation
  • Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
  • Plan d’action individuel formalisé pour traduire les apports en actions concrètes dans son management
  • Bilan oral et questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

Indicateur de résultats

Nouvelle formation, pas de statistiques