supervision
— Accompagnements COLLECTIFS
Prendre du recul pour ajuster sa posture professionnelle
Un dispositif d'accompagnement au service de votre posture professionnelle
La supervision est un dispositif d’accompagnement professionnel qui réunit un petit groupe de pairs et un intervenant extérieur (le superviseur) autour de situations de terrain vécues par les participants.
Elle favorise une démarche réflexive (« regarder ce que je fais, comment je le fais et ce que cela produit ») plutôt qu’une simple résolution de problèmes ou un groupe de parole. Elle s’applique historiquement aux métiers du soin, du social et de l’accompagnement/coaching, et s’étend aujourd’hui au monde de l’entreprise et du management.
Une analyse centrée sur la personne et son environnement
En supervision, l’analyse est davantage centrée :
- sur le positionnement de la personne dans son environnement professionnel,
- sur ses attitudes et réactions dans les situations complexes, difficiles ou stressantes auxquelles elle doit faire face.
Cela aide les participants à retrouver la juste distance et à adapter leur posture professionnelle. En faisant le point sur leurs atouts et leurs éventuelles fragilités, ils peuvent parfaire leurs modes d’intervention.
— OBJECTIFS
Les objectifs de la supervision
1
Un espace de recul et de confidentialité
Un cadre sécurisé (règles d’éthique et de discrétion) pour déposer les tensions émotionnelles, prévenir l’épuisement professionnel (risques psychosociaux) et sortir de l’isolement.
2
L'intelligence collective
Le partage des points de vue de plusieurs pairs confrontés à des réalités proches multiplie les angles d’analyse.
3
Le passage du "faire" à l'"être"
L’objectif n’est pas de juger une technique, mais d’interroger la posture professionnelle, le positionnement, le transfert et la juste distance avec les bénéficiaires, clients ou collaborateurs.
Notre approche
Notre approche est multi référentielle et s’appuie notamment sur le cadre de référence de l’Analyse Transactionnelle, sur l’approche systémique et mobilise également d’autres approches et concepts de la psychologie du travail et des organisations telles que ceux de la clinique de l’activité.
Intervenant spécialisé selon le secteur professionnel concerné
Le rôle du superviseur
Garant du cadre
Il protège la sécurité psychologique du groupe, fait respecter le temps de parole, la déontologie et la confidentialité.
Catalyseur de l’intelligence collective
Il ne se substitue pas à un formateur ou à un donneur d’ordres ; il régule les échanges pour éviter les dérives.
Apporteur de repères théoriques et de métaposition
Il aide le groupe à prendre de la hauteur (métaposition), met en lumière des angles morts ou des jeux de miroirs (résonances transférentielles) et partage son expérience avec justesse