Diagnostic et plan d'action RH
— PERFORMANCE & BIEN-ÊTRE
Un diagnostic RH pour agir avec précision et pertinence
Réaliser un état des lieux de la problématique soulevée
Identifier les problématiques RH, les enjeux pour l’entreprise (juridique, climat social, développement des compétences QVCT…)
Établir un plan d’action opérationnel réaliste et adapté
Nos accompagnements sont réalisés en collaboration avec l’entreprise (dirigeants, encadrements, salariés, IRP) et adaptés à sa problématique. Nous sommes force de proposition : conseils juridiques, méthodologiques et pratiques (outils opérationnels).
— MÉTHODOLOGIE
Déroulé méthodologique d'un accompagnement RH
Réalisation = 3 mois maximum
| ÉTAPE | ACTION | ACTEURS | LIVRABLES / OUTILS DE SUIVI | DURÉE |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Entretien de calage et démarrage de la mission | Direction / Cohérences | Compte rendu | 0,5 jour |
| 2 | Traitement des données de l’entreprise | Cohérences | Analyse des données RH et projection de l’entreprise | 0,5 à 1 jour |
| 3 | Travail collaboratif | Direction / Cohérences | Compte rendu | 1 à 2 jours |
| 4 | Restitution | Direction / Cohérences | Rapport (État des lieux et plan d’action) | 0,5 jour |
— RÉFÉRENCES
Exemples de DIAGNOSTIC RH réalisés
DIAG RH dans le cadre d'une fusion d'entreprise
- Étude des impacts juridiques de l’opération de fusion
- État des lieux du cadre social (CCN, Accords collectifs, usages…) des structures qui vont fusionner
- Définition des enjeux et objectifs recherchés
- Construction d’un plan d’accompagnement de la fusion
- Co-rédaction d’un projet d’accord de substitution
DIAG QVCT
- État des lieux des pratiques QVCT
- Méthode qualitative, quantitative et mixte
- Déclinaison de l’audit autour de 3 axes :
- Facteurs individuels, organisationnels et managériaux
- Facteurs de santé
- Comportement au travail
Chaque diagnostic RH est une mission sur mesure, construite avec vous et pour vous. Nos conseils sont à la fois juridiques, méthodologiques et pratiques afin de vous fournir des outils opérationnels directement actionnables dans votre organisation.