Management

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Développer son influence en management transversal : Comment faire avancer un projet lorsque personne n’est obligé de vous suivre ?

Déterminer ses marges de manœuvre dans un environnement transversal Mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs sans autorité hiérarchique Conduire des échanges structurés pour coordonner l’action Développer des pratiques de coopération favorisant l’efficacité collective