Formations

formations dans cette catégorie
2 jours consécutifs, soit 14 heures

Renforcer sa posture managériale grâce aux outils du théâtre

Gagner en présence, alignement, ancrage Être authentique, centré, inspirer confiance Devenir confiant dans sa posture, à l’aise dans son costume de cheffe ou de chef Développer sa posture de manager dans sa communication en présentiel et à distance Renforcer son...
2 jours consécutifs, soit 14 heures

Managers : Transformer les relations difficiles avec l’Analyse Transactionnelle (AT)

Repérer les schémas de communication les plus fréquents entre individus au travail (Parent/Adulte/Enfant), pour ramener vers un dialogue efficace et constructif (gagnant/gagnant) Identifier et faire évoluer les transactions négatives vers des échanges positifs au sein de son équipe
2 jours consécutifs, soit 14 heures

Booster sa mémoire

Stimuler la mémorisation et connaître certains fonctionnements du cerveau liés à la mémoire pour la développer et mieux l’utiliser dans son quotidien professionnel Connaître des méthodes et leviers efficaces de mémorisation
1 jour, soit 7 heures

Apprendre à gérer son temps et ses priorités sans stress

Analyser son efficacité pour mieux faire face aux contraintes professionnelles Se réorganiser et revoir ses priorités Acquérir les outils et méthodes de gestion du temps qui engendrent des comportements nouveaux Mieux gérer la surcharge de travail au quotidien
3 jours non consécutifs, soit 21 heures

Mieux accompagner ses émotions, prévenir et gérer son stress

Comprendre le système émotionnel et les mécanismes du stress Détecter les points de tensions dans sa pratique professionnelle et développer des ressources et de nouvelles stratégies d’actions pour y faire face : renforcer la connaissance, la confiance et l’estime de...
1 jour, soit 7 heures

Améliorer la connaissance de soi et des autres avec Process Communication Model® (PCM)

Développer la connaissance et la conscience de soi et des autres Examiner les clés de la motivation et d’une meilleure gestion du stress
5 jours non consécutifs, soit 35 heures

Formation SSCT des membres du CSE (+50)

Comprendre le rôle, les missions, droits et devoirs du CSE en matière de Santé, Sécurité et des Conditions de Travail Savoir analyser une situation, réaliser des enquêtes AT et des inspections Comprendre le DU ERP et le plan de prévention...
8 jours décomposés en 4 modules de 2 jours, soit 56 heures

Développer ses compétences managériales – Parcours Blended Learning

Caractériser le rôle et la posture du manager Manager les attentes individuelles et pratiquer les différents types d’entretiens Encadrer le collectif de travail
3 jours consécutifs, soit 21 heures

Réseaux sociaux : savoir les utiliser avec pertinence et efficacité

Créer une stratégie de communication adaptée (LinkedIn, Instagram, Facebook) Positionner sa marque Analyser les performances des actions et les améliorer Créer différents types de visuels et contenus interactifs (photos, montage, vidéo, réel, story, format...)