Management et Encadrement

Interagir sur le fonctionnement humain grâce l’intelligence émotionnelle, afin de stimuler les talents, et renforcer la productivité des collaborateurs Favoriser l’épanouissement et la motivation des équipes en utilisant les clés offertes par les neurosciences et sciences cognitives

Gagner en présence, alignement, ancrage Être authentique, centré, inspirer confiance Devenir confiant dans sa posture, à l’aise dans son costume de cheffe ou de chef Développer sa posture de manager dans sa communication en présentiel et à distance Renforcer son...

Repérer les schémas de communication les plus fréquents entre individus au travail (Parent/Adulte/Enfant), pour ramener vers un dialogue efficace et constructif (gagnant/gagnant) Identifier et faire évoluer les transactions négatives vers des échanges positifs au sein de son équipe

Définir et comprendre le « mode projet » Identifier le rôle et les responsabilités du manager dans la conduite de projets Construire et utiliser des méthodes de planification, de pilotage Assimiler les attitudes facilitant la responsabilisation, la mobilisation, la négociation,...

Relever les défis majeurs du leadership, transformer son mode de management Développer de nouvelles ressources, découvrir des pratiques opérationnelles innovantes Etablir des relations constructives et empathiques, concilier le positif et la performance Construire l’entreprise positive, adopter et utiliser les outils...

Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager Mettre en œuvre des outils opérationnels de management adaptés au contexte professionnel Adapter sa communication pour renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs