Contenu :
> Comprendre le mode de fonctionnement du neuro-management opérationnel
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Mieux connaître le fonctionnement humain et intégrer la neuro-ergonomie dans son management
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Prendre conscience des leviers favorisants et des biais cognitifs pour un leadership plus efficace
> Connaître son propre fonctionnement, comprendre celui de ses collaborateurs
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Développer une posture managériale en adéquation avec sa fonction
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Détecter son profil de fonctionnement et celui de son interlocuteur
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Repérer les comportements et émotions à risque
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Identifier et agir sur les résistances aux changements
> Adapter son approche en intégrant les bases du neuro-management opérationnel
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Développer les ressources nécessaires au neuro-management
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Acquérir les techniques d’autogestion de ses émotions
> Favoriser la productivité et le bien-être de ses collaborateurs avec la neuro-ergonomie
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Repérer et lever les freins à la créativité chez soi et chez les collaborateurs
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Acquérir les techniques qui impulsent la confiance, la créativité et la dynamique du mode collaboratif
> Améliorer les capacités à motiver et guider avec le neuro-leadership
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Préparer le cerveau à recevoir et intégrer les informations
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Appliquer les principes fondamentaux de la transmission neuro-ergonomique des informations