Contenu :
> Comprendre les fonctionnements
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Mieux connaître le fonctionnement humain et l’intégrer dans son management
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Prendre conscience des leviers favorisants et des biais cognitifs pour un leadership plus efficace
> Connaître son propre fonctionnement, comprendre celui de ses collaborateurs
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Développer une posture managériale en adéquation avec sa fonction
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Détecter son profil de fonctionnement et celui de son interlocuteur
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Repérer les comportements et émotions à risque
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Identifier et agir sur les résistances aux changements
> Adapter son approche en intégrant l’intelligence émotionnelle
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Développer les ressources nécessaires au neuro-management
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Acquérir les techniques d’autogestion de ses émotions
> Favoriser la productivité et le bien-être de ses collaborateurs avec l’intelligence émotionnelle
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Repérer et lever les freins à la coopération et à la créativité chez soi et chez les collaborateurs
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Acquérir les techniques qui impulsent la confiance, la créativité et la dynamique du mode collaboratif
> Développer ses capacités à motiver et guider les équipes
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Préparer le cerveau à recevoir et intégrer les informations
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Appliquer les principes fondamentaux de la transmission neuro-ergonomique des informations
- Comprendre et agir sur les circuits de la motivation et de l’engagement
- Utiliser l’IA pour affiner sa communication