Transformer son mode de management : évoluer vers le leader positif

Contenu :

> Comprendre le modèle du leadership positif et s’approprier les outils du leader positif

> Devenir un leader positif

> Cultiver et diffuser l’optimisme

> Nourrir du lien et établir une communication émotionnelle constructive

> Créer les conditions d’épanouissement des équipes

> Apprivoiser les tensions et canaliser son énergie

Managers confirmés (opérationnels, intermédiaires ou dirigeants)

Aucun

3 jours consécutifs, soit 21 heures

17-18-19 novembre 2026 à Niort
Date limite d’inscription : 19 octobre 2026

4 pers. minimum et 12 pers. maximum

1 170 € nets de taxes

Relever les défis majeurs du leadership, transformer son mode de management
Développer de nouvelles ressources, découvrir des pratiques opérationnelles innovantes
Etablir des relations constructives et empathiques, concilier le positif et la performance
Construire l’entreprise positive, adopter et utiliser les outils du leader positif

Cette formation/bilan/projet comporte beaucoup d’exercices d’auto-positionnement, qui sont prévus pour un prolongement après la formation
Apports théoriques illustrés d’exemples professionnels concrets
Exercices d’intégration progressifs
Mises en situation et mutualisation des compétences

Test de positionnement individuel en amont de la formation
Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

Nouvelle formation, pas de statistiques