Contenu :
- Quels sont les enjeux du recrutement ?
- La Gestion Prévisionnelle des Compétences : projection
- Le cadre : Rappel des règles et du principe de non-discrimination
- Comment piloter le recrutement en mode projet / Les étapes ?
- Analyse du besoin, objectifs du recrutement et calendrier
- Définition préalable des compétences attendues
- Profil de poste
- L’offre : rédaction et supports de communication
- Quelles sont les différentes phases de l’entretien ?
- L’approche, l’accueil
- La présentation du candidat, de l’entreprise
- La description du poste et des missions
- La conclusion, la présentation des étapes suivantes
- Quelles techniques d’entretien utiliser ?
- Etablir une relation de confiance
- L’écoute active
- L’affirmation de soi
- Les écueils à éviter
- Quels sont les temps forts de l’entretien ?
- Evaluer les compétences indispensables au poste à pourvoir
- Observer les signes tangibles et le non verbal (posture, gestuelle, comportement)
- Ecouter le vocabulaire, la voix, la syntaxe, le débit de l’articulation
- Questionner (questions ouvertes, méthodes CQQCOQP…)
- Comment organiser sa prise de décision
- Synthèse de l’entretien et débriefing
- Finalisation du recrutement
- Quels usages de l’IA dans le processus de recrutement
- Panorama des usages possibles : sourcing, rédaction, pré-tri, aide à la décision
- Ce que l’IA apporte / Ce qu’elle ne remplace pas
- Rappel du cadre : RGPD, principe de non-discrimination, réglementation européenne sur l’IA (le recrutement est classé système à risque élevé)
- Comment s’appuyer sur l’IA pour préparer et objectiver ses entretiens et décisions ?
- Comment l’IA facilite le sourcing et la rédaction d’offres ?
- Génération de trames d’entretien à partir d’une fiche de poste
- Elaboration assistée d’une grille d’évaluation sur des critères objectivables
- Identifier et neutraliser les biais algorithmiques dans la prise de décision
- Quels outils et garde-fous mettre en place pour un usage responsable de l’IA ?
- Panorama d’outils IA adaptés au recrutement
- Bonnes pratiques RGPD : données candidats, durée de conservation, consentement
- Charte d’usage et vigilance éthique au sein de l’équipe RH