Entretiens annuels et de parcours professionnels

Le nouvel entretien de parcours professionnel : loi du 24 octobre 2025

  • Différences entre l’entretien de parcours professionnel et l’entretien annuel

L’entretien annuel et de parcours professionnel

  • Enjeux de l’entretien annuel pour les parties
  • Identifier les points clés de l’entretien de parcours professionnel

Se préparer

  • Identifier les documents, informations RH et leur utilité
  • Planifier et organiser sa campagne d’entretien(s)
  • Communiquer auprès de ses collaborateurs

S’approprier les étapes

  • Les étapes de l’entretien annuel et de l’entretien de parcours professionnel
  • Structurer et sécuriser chaque entretien

Adopter la bonne posture et acquérir des outils de communication

  • Utiliser les comportements adaptés aux différentes phases des entretiens
  • S’entrainer à la pratique des différentes étapes de l’entretien

Fixer des objectifs

  • Identifier les différents types d’objectifs
  • Rédiger des objectifs alignés avec la stratégie de l’organisation

Les leviers d’action pour accompagner le plan de développement du collaborateur

  • Le PDC de la structure, le CEP, le BC, le CPF, la période de reconversion
  • La construction du plan de progrès

Conclure l’entretien, prévoir le suivi et la traçabilité

  • Prévoir le suivi
  • Liens avec le service RH

Public

Tout employeur, managers

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours consécutifs, soit 14 heures

Dates et lieux

1-2 juillet 2027 à Niort
Date limite d’inscription : 1er juin 2027

Nombre de stagiaires

4 pers. minimum et 12 pers. maximum

Coût pédagogique

780 € nets de taxes

Intervenants•es

Objectifs pédagogiques

  • Maitriser le nouveau cadre réglementaire de l’entretien de parcours professionnel
  • Être capable de préparer ces 2 entretiens individuels
  • Être capable de tenir la bonne posture sur ces 2 entretiens
  • Être capable d’utiliser méthodes et outils pour faciliter le bon déroulement de l’entretien
  • Être capable de connaitre les leviers d’actions pour accompagner le salarié

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Echanges d’expériences
  • Réflexions en sous-groupes
  • Exercices et cas pratiques (Donner un feed-back à un collaborateur avec la méthode DESC / Fixer des objectifs SMART à un collaborateur)
  • Entrainement à la conduite d’entretiens
  • Quiz interactif ludique

Modalités d'évaluation

  • Test d'autopositionnement avant et après la formation
  • Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
  • Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation
  • Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

Indicateur de résultats

4 groupes en inter entre septembre 2025 et août 2026 – 23 personnes formées
Taux de satisfaction moyen : 90%