- Contenu :
Module 1 – Présentiel – Animer et encadrer le collectif de travail
Jour 1 – Rôle et posture du manager
Jour 2 – Animer l’équipe en présentiel et à distance
Intersession : Travail d’application et de re mémorisation des apprentissages
Module 2 – Distanciel – Communiquer clairement, un vecteur d’efficacité
Jour 3 – Adapter sa communication
Jour 4 – Manager avec bienveillance et équité
Intersession : Travail d’application et de re mémorisation des apprentissages
Module 3 – Présentiel – Les droits et les devoirs de chacun au profit de tous
Jour 5 – Les droits et les devoirs de tous
Jour 6 – Créer les conditions de l’accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel
Intersession : Travail d’application et de re mémorisation des apprentissages
Module 4 – Distanciel – Développer la cohésion, la coopération et l’efficience du collectif de travail
Jour 7 – Sa posture professionnelle face au changement
Jour 8 – Fédérer et responsabiliser son équipe, levier de performance