Accompagnement Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Baromètre Social
Vous souhaitez mettre en place une démarche QVCT et/ou réaliser un baromètre social : nous contacter pour une démarche adaptée à vos besoins
— BIEN-ÊTRE & PERFORMANCE COLLECTIVE
QVCT : une démarche collective pour améliorer le travail ensemble
Une ambition conjointe
Améliorer le travail dans le but de développer la santé des personnes au travail et contribuer à la performance globale — opérationnelle, économique, sociale et environnementale — de l’organisation.
Un périmètre d'action large
6 grands thèmes relatifs au travail et ses conditions de réalisation, à traiter progressivement en faisant des liens entre eux.
Des méthodes incontournables
Installer une démarche QVCT adaptée à la structure, favoriser la participation de tous et expérimenter concrètement de nouvelles façons de travailler.
— FINALITÉS
Quels sont les objectifs de la QVCT ?
Améliorer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail en donnant à chacune et chacun la possibilité de s’exprimer et d’agir sur son travail
Apprendre à mieux fonctionner ensemble
Permettre à chacun de participer aux évolutions de l’organisation pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain
Viser un modèle de développement acceptable et soutenable
Améliorer la QVCT dans l’entreprise, c’est travailler collectivement sur six grands sujets
💡 Améliorer la QVCT dans l’entreprise, c’est travailler collectivement sur six grands sujets en faisant des liens entre eux — organisation, contenu du travail, santé, compétences, égalité, dialogue social.
— OUTIL DE MESURE
Le Baromètre Social
Cohérences s’est dotée d’un outil de Baromètre social « SPEAK UP ! » permettant de mesurer les facteurs de la QVCT.
S’adapter à vos besoins et à votre contexte spécifique
Garantir la confidentialité des données collectées
D’avoir une approche systémique et multifactorielle
Favoriser le dialogue social et la participation
— MÉTHODOLOGIE
Une démarche en 4 étapes
1
Concevoir la démarche
Positionner le sujet au niveau stratégique, définir les principaux enjeux pour l’entreprise, les acteurs qui porteront la démarche et constituer un groupe de travail.
2
Réaliser le diagnostic
Analyse du travail, de rapports, enquête ou questionnaire sur la perception des salariés (satisfaction, attentes, stress…), inventaire des bonnes pratiques en place.
FOCUS : Baromètre Social SPEAK UP !
- Réaliser un état des lieux des déséquilibres existants
- Évaluer les problèmes, situations et risques
- Identifier les problématiques QVCT prioritaires
- Mettre en place des indicateurs de suivi fiables
3
Expérimenter le projet
Inscrire les objectifs QVCT dans le fonctionnement de l’entreprise : espaces de discussion, formation, actions concrètes sur les conditions de travail.
4
Pérenniser
Installer la culture de l’expérimentation dans l’entreprise. Pour chaque nouveau projet, intégrer systématiquement la dimension QVCT à la réflexion collective.
Un projet d’amélioration de la QVCT s’inscrit dans une dynamique qui requiert de la pédagogie, une démarche participative et collaborative. Nous vous accompagnons dans la réalisation de votre diagnostic QVCT et en complément d’entretiens individuels et/ou collectifs.