Communiquer et manager en fonction transversale

> Se positionner dans son rôle de manager transversal

> Développer une posture d’influence

> Communiquer avec efficacité

> Gérer les relations interpersonnelles difficiles

> Développer la coopération

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Managers, chefs de service ou d’équipe, toute personne ayant une fonction d’encadrement

Aucun

3 jours consécutifs, soit 14 heures

4-5-6 novembre 2026 à Niort
Date limite d’inscription : 5 octobre 2026

4 pers. minimum et 12 pers. maximum

1 170 € nets de taxes

Décrire et expliciter leur rôle, leurs responsabilités et leurs leviers d’action en tant que manager transversal
Formuler et partager des objectifs communs pour impliquer les acteurs d’un projet transversal
Conduire des échanges structurés et adaptés pour informer et coordonner
Mettre en pratique des outils de coopération pour renforcer l’efficacité collective

Test de positionnement individuel en début de formation
Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

2 groupes en intra en 2021-2022 – 11 personnes formées
100% des stagiaires sont très satisfaits et satisfaits de la formation