- Contenu :
Jour 1
> Le Manager, son rôle et ses responsabilités
- Savoir se positionner comme manager : comprendre ses missions, ses marges de manœuvre et ses responsabilités
- Définir le cadre de travail partagé : poser les règles, expliciter les attentes et favoriser la confiance
- Mettre en œuvre une communication managériale adaptée : donner des consignes claires, recadrer, valoriser les réussites
Jour 2
> Orchestrer le travail en équipe
- Animer et mener des réunions
- Gérer les situations complexes : analyser le problème, réguler les tensions et faciliter la coopération
- Adopter une posture de facilitateur et favoriser la prise d’initiative
Jour 3
> Piloter la performance au travail
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Motiver l’équipe : identifier et activer les leviers de motivation, renforcer le sens au travail
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Responsabiliser et déléguer efficacement : accompagner et suivre l’autonomie des collaborateurs