Conduire et accompagner le changement : de l’adaptation à l’acceptation

Contenu :

> Comprendre la stratégie et la dynamique du changement

> Diagnostiquer le changement

> Repérer les résistances et les surmonter

> Communiquer sur le changement

> Piloter le changement

> Manager l’accompagnement du changement et mobiliser les acteurs

Managers, responsables d’équipe, chefs de service, DRH, profes- sionnels RH ou personnes chargées d’impulser la démarche

Aucun

4 demi-journée, soit 14 heures

20-21-22-23 avril 2026 à distance
Date limite d’inscription : 20 mars 2026

4 pers. minimum et 12 pers. maximum

780 € nets de taxes

Comprendre et intégrer la stratégie du changement et avoir une bonne lecture du contexte
Diagnostiquer, piloter le changement et surmonter les résistances individuelles
Identifier son rôle de manager pour décliner le changement et les orientations de l’entreprise
Accompagner le changement, communiquer sur le changement et la stratégie

Test de positionnement individuel en amont de la formation
Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
Bilan oral et questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

2 groupes en intra en 2024 – 15 personnes formées
Satisfaction générale : 92%