Réussir les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO)

Contenu :

> Préparer les NAO : réglementation et enjeux

  • Comment procéder à l’ouverture des NAO : l’appel à négocier par l’employeur ou par un DS
  • Clarifier la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales
  • S’approprier les grandes étapes des NAO et les planifications dédiées
  • Valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion

> Dérouler chaque étape de la NAO : les clés juridiques de réussite

  • Quels thèmes négocier dans l’entreprise ?
  • Amorcer le dialogue avec les syndicats
  • Négociations annuelles, triennales : Maîtriser les thèmes à aborder par « bloc » (suite à la loi Rebsamen)
  • Connaître les documents obligatoirement remis par l’employeur aux organisations syndicales

> Négocier chaque thématique en toute sécurité

  • Veiller au bon déroulement des négociations
  • Conclure les négociations par un accord ou un échec

Public

Managers, RRH, DRH, personne en charge de la négociation

Prérequis

Aucun

Durée

1 jour, soit 7 heures

Dates et lieux

4 juin 2026 à Niort
Date limite d’inscription : 4 mai 2026

Nombre de stagiaires

4 pers. minimum et 12 pers. Maximum

Coût pédagogique

390 € nets de taxes

Intervenants•es

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier la méthode de préparation de la négociation annuelle obligatoire (NAO)
  • Construire sa NAO pour aboutir à la conclusion d’un accord
  • Maîtriser les thématiques abordées lors des négociations

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Echanges entre les stagiaires et l’intervenante
  • Exercice en groupe sur un projet d’accord collectif

Modalités d'évaluation

  • Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation
  • Bilan oral et questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de formation et certificat de réalisation individuels délivrés après la formation

Indicateur de résultats

Nouvelle formation, pas de statistiques